EM2C ou l'immobilier d'entreprise
Yvan Patet, Président d'EM2C
Quadragénaire, Yvan Patet, marié et père de famille attentionné n’est pas un dirigeant ordinaire. Entretien avec un personnage complet, tant sur le plan de la compétence professionnelle que dans son engagement très impliqué dans la vie sportive lyonnaise.
Lyon Events : Yvan Patet que fait la société EM2C ?
Yvan Patet : La société est spécialisée dans l’immobilier d’entreprise au sens large à savoir de l’aménagement de zones industrielles jusqu’à la gestion financière des biens construits en passant par l’architecture, la conception, la réalisation, l’imagerie de synthèse et tous les accessoires d’aménagement intérieur que l’on peut faire comme la décoration. C’est un positionnement national, avec une équipe de plus de 200 personnes et le chiffre d’affaires qui se développe d’année en année.
Lyon Events : Pourquoi cette activité, le cursus ?
Yvan Patet : Pas du tout. Au départ j’ai une formation de styliste dans le vêtement. C’est la reprise d’une activité de mon père qui pour des raisons de santé devait arrêter, que je devais fermer et que j’ai finalement développé dans le secteur de l’architecture alors que, pour ma part je suis plutôt ouvert sur le monde du bâtiment clés en main.
Lyon Events : Nous sommes dans une période qui bouge avec des changements économiques importants. Quel est votre point de vue ?
Yvan Patet : C’est un environnement qui tutoie la mutation économique dans laquelle nous sommes. Il y a mutation économique, mutation des structures, il y a volonté de dissocier les langages ou de les linifier (Ndlr l’union CGPME-MEDEF). Je pense que ces accords ont été les bienvenus et que l’entente était l’idéal. L’environnement économique pour sa part il est comme dans un couple. Il y a des hauts et des bas. Mais la mutation est bien là, il suffit de le regarder auprès des clients, ils investissent un peu de partout. Preuve en est, si nous nous développons c’est que les autres se développent également. Il faut arrêter de faire de la morosité ambiante car cela n’est plus depuis quelques mois mais en même temps nous n’avons jamais été dans une crise économique et rien ne pourra être fait tant que l’environnement social ne comprendra pas ça. Nous n’avons plus les moyens de fabriquer comme on l’a dans les pays d’Europe centrale ou comme on l’a eu dans les pays du nord-Maghreb qui sont aujourd’hui en concurrence avec les pays asiatiques. On a un environnement ou à force de tirer le bas vers le haut (ce qui dans l’esprit est une très bonne chose car cela diminue les clivages) et bien ou en arrive à avoir des coûts induits de bas salaires qui sont finalement très haut (ce qui est ramené à un sens presque lyrique) vis-à-vis d’une main d’oeuvre ou d’une matière première pour créer un produit. A ce jour la France, ou les autres pays européens, sont confrontés à un problème économique qui fait que cette base sociale n’est plus faite pour produire directement. Donc tous les conflits qu’on voit, toutes les entreprises qui licencient ne le font pas par phénomène de mode ou pour rattraper le clivage des 35 heures c’est tout simplement parce que l’économie, dans un sens large, évolue comme elle a évolué depuis des milliers d’années et elle continue à évoluer. Il faut arrêter de croire qu’entre il y a 30 ans et maintenant il faut garder les mêmes habitudes ou garder les mêmes préceptes. La base sociale et la base patronale doivent évoluer ensemble. Alors bien sur il n’y a pas trop de social aujourd’hui car cela fait partie de la base intégrante de notre fonctionnement et de notre savoir-faire et nous sommes obligés de maintenir un environnement social fort. Il faut échanger les uns les autres car on ne peut rien faire si l’on n’a pas les “bons humains” et pour les obtenir, il faut investir de manière intelligente et cet investissement coûte.
Lyon Events : Quel avenir pour l’immobilier d’entreprise aujourd’hui, version EM2C ?
Yvan Patet : Un avenir énorme car l’immobilier et un vieux mêtier sur lequel rien n’a été fait dans le sens de l’innovation des mêtiers de l’immobilier. Nous avons la chance, nous, nos confrères et nos concurrents d’être sur une niche. Nous avons la chance de pouvoir révolutionner ce mêtier avec une grande facilité car le peu de domotique, le peu de nouvelles technologies, le peu de nouvelles vues de l’approche de notre mêtier font que les clients potentiels qui sont dans l’attente se sentent tout de suite dans un autre monde, dans un autre univers qui leur plait parce que justement il faut révolutionner ce mêtier de l’immobilier d’entreprise.
Lyon Events : Quid de la concurrence ?
Yvan Patet : Personnellement je n’y prête pas une grande attention. En effet il y a des entreprises qui sont moins éfficaces que nous, il y en a qui sont bien meilleures. Il existe des structures de 2 ou 3 personnes qui sont très éfficientes, d’autres bien plus importantes que nous et qui sont extrêmement performantes. Le contexte est particulier dans l’immobilier à ce jour : c’est le bon humain qui arrive à faire la tâche et après ce qui compte est le développement que l’on veut en faire.
Lyon Events : Et dans dix ans ?
Yvan Patet : Dans dix ans on en reparlera. Nous allons essayer de construire notre avenir au mieux et dans dix ans vous reviendrez me voir si je suis encore là pour en discuter, mais on a aucune idée de l’évolution de ce marché. Quoi qu’il en soit nous allons rentrer dans un phase de stabilisation, en notion de volume qui dépend aussi d’un environnement politique et d’urbanisme qui va se restreindre et qui va tendre à une grosse reconversion sur l’existant. C’est peut-être la seule chose que j’arrive à discerner sur les dix ans qui arrivent.
Propos recueillis par PPM

